打造可持续采购供应链

新冠疫情如晨钟暮鼓般惊醒了埋头经济发展的人类，可持续发展不再是企业锦上添花的选择，而成为眼下切实需要解决的议题。疫情带来的诸多不确定性使企业赖以生存的供应链首当其冲，越来越多的企业迫不及待地将可持续供应链策略提上议程。

我们通过收集、分析可追溯的转型行动计划中的排放量和消耗相关数据，来支持客户应对可持续发展的挑战。

我们的可持续发展方法建立在我们的行业专业知识、三重底线原则以及基于数字化、数据和技术解决方案的机遇思维方式之上。

• 启动可持续发展。我们支持客户评估组织内不同职能部门的可持续发展成熟度。此外，我们还通过与客户、员工和整体业务相关的可持续发展绩效指标，帮助他们确定最低标准和机会，以启动转型。
• 可持续的业务发展战略和行动。我们帮助客户将经济、生态和社会的可持续性作为其业务逻辑的一部分，从战略布局到实施，从办公室到工厂。
• 数据是关键。为了保持当前的透明度，充足的数据库和数据分析至关重要。我们研发了毕博排放计算器，借助该工具，您可以收集可持续发展数据（旅程、IT、工厂）并针对行业特点和（组织内部）目标群体进行分析。除了现状分析和追踪功能之外，用户还可以模拟计划以及改进措施的效果。 了解毕博的碳排放计算器的更多资讯，敬请点击这里。
• 整体价值链方法与可追溯性。可持续的思考和行动不能独善其身。从支出管理到支出影响：有的放矢地寻源、降低风险、无关成本节约的采购、推动创新和循环。通过整体价值链方法，在采购、生产、销售/交付和"r3"考量（reduce、reuse、recycle）的过程中，我们整合上下游逻辑，确保合规性、风险管理和优化材料使用。我们与das ECOVADIS等合作伙伴合作，并针对具体行业进行供应链可持续性发展评估。 如您想了解更多Booster Method，通过优化生产实现零浪费，敬请访问博客.

• 可持续发展是银行业和保险业转型的指导原则。可持续性已经影响到客户的优先级，改变商业模式，影响风险管理和监管义务。因此，金融机构必须快速适应可持续发展。毕博通过改变产品、运营和组织，帮助金融机构成为可持续发展的赢家。

如果您希望了解更多如何制定以ESG为导向的战略、产品组合和治理，敬请访问: https://www.bearingpoint.com/en-ch/hot-topics/sustainable-finance/

• 可持续的串珠成链。我们将可持续性与新的工作方式、云计算和智能技术等最新趋势和动态联系起来，并以整体的方式将这些主题结合起来

通过我们的可持续发展咨询服务，毕博致力于陪伴客户踏上可持续发展之路。

2021年6月17日，毕博将与Jaggaer联手举办"打造可持续采购供应链"圆桌会议，与您分享行之有效的方法，助您应对挑战。